{"id":12139,"date":"2021-06-19T09:51:21","date_gmt":"2021-06-19T07:51:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cpl.it\/?p=12139"},"modified":"2021-06-19T10:06:00","modified_gmt":"2021-06-19T08:06:00","slug":"bilancio-concordia-2020-utile-e-occupazione-positivi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.cpl.it\/en\/bilancio-concordia-2020-utile-e-occupazione-positivi\/","title":{"rendered":"Bilancio CONCORDIA 2020, utile e occupazione positivi"},"content":{"rendered":"<p>Nonostante gli effetti della pandemia, l\u2019utile 2020 ammonta a 1,6 milioni di euro. L\u2019assemblea dei Soci a larga maggioranza ha confermato al vertice il Presidente Paolo Barbieri con a fianco Samuele Penzo nel ruolo di Vicepresidente. Pierluigi Capelli riconfermato Direttore Generale<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Concordia, 19 giugno 2021<\/em>\u00a0\u2013 L\u2019assemblea dei Soci di CPL CONCORDIA si \u00e8 riunita ieri in modalit\u00e0 videoconferenza per approvare i risultati al 31 dicembre 2020, ed eleggere il CdA.<\/p>\n<p>I dati del bilancio riclassificato evidenziano <strong>un valore della produzione a 279 milioni di Euro<\/strong> \u2013 in contrazione del 10% rispetto al 2019 &#8211; e un patrimonio netto salito ad oltre 131 Milioni. Seppure gli effetti del lockdown siano stati severi in termini di diminuzione di volumi e marginalit\u00e0, l\u2019impegno di CPL ha permesso di chiudere l\u2019esercizio 2020 con risultati positivi sia sotto il profilo economico-finanziario che occupazionale. Il <strong>Margine Operativo Lordo<\/strong> \u00e8 pari a <strong>19,1 milioni<\/strong> di euro e rappresenta il <strong>6,8% <\/strong>del<strong> Valore della Produzione<\/strong>. Il rapporto tra\u00a0Debiti Finanziari e Margine Operativo Lordo \u00e8 pari a 2,26x. L\u2019<strong>utile d\u2019esercizio<\/strong> si attesta a <strong>1,6 milioni<\/strong> di euro.<\/p>\n<p>Gli investimenti per quasi 10 milioni di Euro hanno riguardato principalmente la Gestione Calore, la pubblica illuminazione, l\u2019acquisto di software e dispositivi a sostegno della trasformazione digitale e dello smart working.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cCPL nel triennio ha avuto una decisa ripresa in termini di volumi, marginalit\u00e0 e occupazione\u201d, <strong>commenta il Presidente Paolo Barbieri<\/strong>. \u201cOra guardiamo al futuro con un nuovo mandato nel corso del quale CPL vuole continuare a crescere in modo sostenibile, approfittando anche delle grandi opportunit\u00e0 e conseguente spinta che potrebbero derivarci anche dal PNRR, proponendosi come partner qualificato di soggetti pubblici e privati a servizio della transizione energetica.\u201d<\/p>\n<p>\u201cNell\u2019ultimo triennio CPL \u00e8 passata dai 220 milioni di euro di Valore della produzione sviluppati nel corso del 2017 ai 279 milioni del 2020, nonostante l\u2019effetto del Covid che ha determinato interruzione di alcune attivit\u00e0 per circa due mesi\u201d, gli fa eco <strong>il Direttore Generale Pierluigi Capelli.<\/strong><\/p>\n<p>Nello stesso periodo l\u2019Ebitda si \u00e8 mantenuto su valori del 7% circa mentre ha subito un deciso ed importante miglioramento la PFN che si \u00e8 ridotta dai 139 milioni di euro del 2017 ai 43 milioni del 2020.<\/p>\n<p>\u201cOggi riteniamo che la nostra Societ\u00e0 abbia tutti i fondamentali a posto per poter crescere e sviluppare ulteriori volumi di fatturato con marginalit\u00e0 adeguate \u2013 prosegue Capelli -. La provvista finanziaria per nuovi investimenti \u00e8 gi\u00e0 stata ottenuta, dato che a gennaio 2021 CPL ha ottenuto un finanziamento di 43 milioni di euro da alcuni importanti istituti di credito nazionali, assistito dalla garanzia di SACE.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Anche in un anno difficile come il 2020 l\u2019occupazione \u00e8 stata tutelata, e registra un +2% rispetto all\u2019esercizio precedente superando le 1500 unit\u00e0. Tra le politiche di sviluppo e organizzazione delle competenze si inquadra l\u2019investimento di <strong>1,2 milioni <\/strong>di euro in <strong>piani per la formazione del personale<\/strong>, corrispondenti a <strong>26.800 ore<\/strong>. I progetti pi\u00f9 importanti hanno riguardato la formazione manageriale sulla metodologia Agile, mentre i <strong>piani di welfare aziendale<\/strong> adottati hanno consentito la distribuzione ai soci e ai dipendenti di quasi 1 milione di euro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nel 2020, dopo diversi anni, la cooperativa ha recuperato i parametri economici che consentono il pagamento di un <strong>Ristorno ai soci <\/strong>e ha disposto lo stanziamento a bilancio di una somma pari a <strong>550 mila<\/strong> euro.<\/p>\n<p>I 560 Soci hanno votato per il rinnovo del CdA, che ha visto a larga maggioranza la conferma al vertice del Presidente Paolo Barbieri con a fianco Samuele Penzo nel ruolo di Vicepresidente. Pierluigi Capelli riconfermato Direttore Generale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/old.cpl.it\/azienda\/dati-di-bilancio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Approfondisci i dati del Financial Statement dell&#8217;Esercizio 2020. <\/strong><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nonostante gli effetti della pandemia, l\u2019utile 2020 ammonta a 1,6 milioni di euro. L\u2019assemblea dei Soci a larga maggioranza ha confermato al vertice il Presidente Paolo Barbieri con a fianco Samuele Penzo nel ruolo di Vicepresidente. 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